Автор: Сергій Васильович Пятeнкo, доктор економічних наук, генеральний директор “економіко-правової школи ФБК”, магістр ділового адміністрування.
ефективно-конструктивний менеджмент – це сукупність науки, мистецтва і спорту. Від науки в менеджменті повинні бути системний підхід і технології, створюючі базові принципи управління. Від спорту – робота в умовах зовнішнього і внутрішнього конкурентного середовища.
Мистецтвом же є уміння ухвалити оптимальне рішення при дефіциті часу і інформації.
Без ефективно-конструктивного менеджменту стабільний успіх в бізнесі неможливий. У свою чергу для побудови такого менеджменту необхідні знання і навики, розумна динамічність і своєчасність, усвідомлений підхід до вирішення проблем і раціональні дії, гумор і розуміння особливостей психології людей і ряд інших складових.
Росіяни достатньо швидко засвоюють бізнес-знанія. Майже все, що західний менеджмент накопичив в XIX-XX вв., найбільш просунуті російські менеджери спіткали за десять років. Менеджер-практик повинен добре орієнтуватися у сфері базових знань і навиків, а також мати чітке уявлення про можливе використання раціональних технологій менеджменту.
Менеджер-практик постійно знаходиться в цейтноті: вранці – проглядання звичайної і електронної пошти, оперативна нарада за важливим проектом, відповідальні переговори з потенційним клієнтом, ще за годину – співбесіда по відбору кадрів, після обіду – візит до крупного клієнта, потім важлива нарада декількох підрозділів.
До кінця дня ще треба встигнути підготувати пропозицію, обов’язково поговорити з талановитим, але агресивно-істеричним співробітником. І так завжди, і так щодня… І все треба робити швидко, доречно і професійно.
Практичне застосування більшості масштабних праць по менеджменту часто істотно звужується їх концептуальною основою. Ці обмеження пов’язані з певними початковими передумовами багатьох робіт.
Сучасні західні праці по менеджменту, як правило, написані на основі соціально-економічних реалій діяльності певного прошарку освічених людей в невеликій групі країн.
Тим часом, навіть у високорозвинутих країнах співіснують найрізноманітніші трудові колективи, де формується свій ефективно-конструктивний менеджмент, який часто достатньо серйозно розходиться з багатьма положеннями розробок академічних теоретиків.
Це можна проілюструвати таким чином. Наприклад, в столиці Швеції у висотній будівлі працює автор нової праці по менеджменту. З вікна його кімнати відкривається вигляд на будівлю Стокгольмського університету, багатоповерхові офіси багатонаціональної аудиторсько-консультаційної компанії і крупної шведської меблевої фірми.
Діяльність офісів саме цих організацій і складає основу робіт професора.