Програма курсу
Програма першого модуля навчання:
Введення в менеджмент
Суть, види і завдання управління
Управлінський процес і його прості елементи
Технології соціального управління
Системний характер управління
Система управління і її елементи
Менеджмент: суть і функції
Основні різновиди і функції менеджменту
Принципи менеджменту
Методи здійснення управлінської діяльності
Особливості сучасного менеджменту
Історія менеджменту
Ф. Тейлор – засновник наукового менеджменту
А. Файоль – “батько наукового менеджменту”
Хотторнськіє експерименти.
Системний підхід до управління і його корифеї: П. Друкер і Ч. Барнард
Ситуативний підхід до менеджменту
Управлінські ідеї в Росії і СРС�
Людський чинник в менеджменті
Особа і управління
Поведінка людей в організації
Види організаційної поведінки
Взаємодія між людьми в організації
Поняття і ознаки трудового колективу
Команда – різновид колективу
Процес розвитку колективу
Конформізм і його роль в управлінні колективом
Функції і якості керівників
Керівник і лідер
Концепції лідерства
Основні типи підлеглих
Програма другого модуля навчання:
Внутрішні комунікації
Мотиви людської діяльності
Мотиваційний механізм
Економічні стимули і неекономічні способи стимулювання
Концепції мотивації
Влада і керівництво
Основи влади
Підходи до керівництва людьми
Способи дії на підлеглих
Основні стилі керівництва
Управлінські конфлікти
Стратегії подолання конфлікту
Види і функції переговорів
Організація і її форми
Внутрішнє і зовнішнє середовище організації
Закони організації
Організаційна культура і управління нею
Імідж організації
Організаційна структура
Жорсткі організаційні структури
Дівізіональная організаційна структура
Управлінські структури і повноваження
Структура управління і її елементи
Комунікаційна структура управління
Управлінське взаємодії
Управлінські повноваження
Централізація і децентралізація управлінських повноважень
Типи управлінських структур: лінійні і функціональні
Мережеві і кільцеві управлінські структури
Організація управління на основі відділень
Шляхи вдосконалення організації управління
Делегування має рацію і відповідальності підлеглим
Колективне управління
Програма третього модуля навчання:
Поняття управлінського рішення
Алгоритм ухвалення управлінського рішення
Процес вироблення раціонального рішення
Реалізація рішення
Система цілей організації
Основні види управлінських стратегій
- Дистанційний курс Історія менеджменту
- Слово і справа застосування західних теорій менеджменту в сучасних російських умовах
- Дистанційний курс Основи бізнесу
- Дистанційний курс Основи оподаткування
- Дистанційний курс Жінка-керівник Гендерні особливості в бізнесі