Зміст курсу

Модуль 1. Основи роботи в команді

Команди в організаціях: факти і міфи. Що таке команда. Чому в організаціях повинні бути команди. Типи команд в організації. Команди, керовані менеджером і самокеровані команди. Цілеспрямовані або самопроектовані команди. Робоча команда, що самоорганізовується. Розмір команди. Автономність команди на противагу контролю з боку менеджерів. Термін спільної роботи команди.
Розвиток навиків побудови команди. Організація і координація роботи в команді, взаємодія з іншими командами і/або зовнішніми партнерами. Організація взаємодії між командами і/або зовнішніми партнерами. Планування діяльності команди. Етапи планування діяльності. Контроль виконання роботи в команді. Ситуативний аналіз. Робота на загальний результат замість індивідуалізму.
Ситуативний аналіз в контексті рішення командою прикладних проблем.

Модуль 2. Технологія формування команди

Діагностичний етап створення команди. Природний шлях командообразованія. Цілеспрямований шлях командообразованія. Запитальник ефективності організації. Дванадцять вимог до потенційного лідера команди. Тест самооцінки для кандидата в лідери команди. Етап психологічного супроводу команди. Побудова команди: завдання, люди і взаємини.
Люди: хто ідеально підходить для виконання роботи. Диференціація, взаємини і соціалізація в групі. Норми команди: вдосконалення і примушення. Згуртованість: цементування команди. Довіра. Змінюваність і реорганізація. Принципи створення команд. Основні сфери діяльності команд. Форми управління в команді. Недоліки команди. Еволюція команд в інтелектуальній сфері.
Неформальні інтелектуальні і управлінські команди. «Командний» стиль управління у великих колективах. Профілактика розпаду команди. Методичний підхід до формування команд. Основні типи розподілу функцій в команді. Діагностика життєздатності і ролевого розподілу в команді.

Модуль 3. Методика командообразованія

Визначення власних усвідомлених і неусвідомлених цілей. Завдання на дослідження неусвідомлюваних цілей, шляхів їх досягнення і індивідуальних особливостей. Підбір і відбір кандидатів. Схема аналізу даних спостережень при відборі кандидатів в команду. Приклад листа спостережень за кандидатами в команду. Робота членів команди над власними усвідомлюваними і неусвідомлюваними цілями.
Дослідження міжособових переваг. Цілеспрямоване формування енергії єдності. Технологія створення загального термінологічного поля. Вправи, направлені на формування довіри в групі і енергії єдності в команді. Формування цінностей команди. Навчання команди технологіям роботи. Технологія «Вісім кроків». Технологія «Шість капелюхів». Технологія оцінки ризиків.
Технології координації взаємодії. Створення іміджу команди. Посилення командного духу. Супровід діяльності команди.

Модуль 4. Показники роботи команди, оплата праці і продуктивність

1. Дистанційний курс Жінка-керівник Гендерні особливості в бізнесі
2. Дистанційний курс Теорія організації
3. Дистанційний курс Аналіз господарської діяльності
4. Дистанційний курс Іміджеология
5. Дистанційний курс Інноваційний менеджмент