Автор: Олег Іванович Лаврушин, доктор економічних наук, професор, завідувач кафедрою “Грошово-кредитні відносини і банки” Фінансової академії при Уряді Російської Федерації.
Планування є оцінкою поставленою організацією мети з погляду того, які ресурси для цього необхідні і чи будуть вони доступні, коли в них виникне потреба.
На підприємствах планування нерозривно пов’язане з фінансовими ресурсами. Прогнозування місткості ринку – це початкова точка будь-якого планування в умовах ринкової економіки. Організація як економічний суб’єкт ставить перед собою разлічниєцелі, причому як в короткостроковій, так і довгостроковій перспективі. Рішення всіх поставлених задач неможливе без розробки планів досягнення мети.
Класифікація рівнів планування:
- стратегічний рівень (на певних проміжках часу є можливість в зміні ресурсів і чинників без втрати результативності діяльності);
- оперативний рівень (можливість регулювання існує для обмеженої кількості чинників виробництва);
- тактичний рівень (існує можливість варіювання однією частиною ресурсів в широких межах, а інший – обмежено).
Стратегічне планування здійснюється на довгострокову перспективу і подразумеваєт формулювання цілей, завдань, масштаби і сфери діяльності підприємства на якісному рівні або у вигляді загальних кількісних орієнтирів.
Бюджетування стисло про головний →
Відзначимо ще одну важливу властивість витрат: якщо витрати не залучені у виробництво і не списані (не повністю списані) на дану продукцію, то витрати перетворюються на запаси сировини, матеріалів і т. д., запаси в незавершеному виробництві, запаси готової продукції і т.п.
Фінансова звітність підприємства формується бухгалтерською или/и фінансовою службою, але є підсумками роботи не тільки бухгалтерії, а всього підприємства в цілому. Основним публікованим документом такої звітності є баланс.
Щоб мати уявлення про те, як функціонує той або інший бізнес, необхідно отримати відповіді на наступні питання:
Результативність управління підприємством в значній мірі визначається рівнем організації процесу управління і якістю його інформаційного забезпечення. У широкому сенсі під інформаційним забезпеченням господарської діяльності розуміється сукупність інформаційних ресурсів і способів їх організації.